창업하고도 사업 실패하는 사람 유형

사업으로 직접 돈을 벌어보고, 교육도 해보니 알게 되었습니다. 일부 사람들에게는 사업이 잘 되지 않는 분명한 이유가 있다는 것을요.

이승주 소장과 창업하고도 사업 실패하는 사람 유형 알려드릴게요.

"창업 성공에 노하우가 가장 중요한 줄 알고 살아왔는데, 결국 창업자가 사업에 임하는 자세가 되어 있지 않으면 성공하지 못한다는 것을 알게 되었습니다.

사업 실패 유형1. 제가 알려드리는 방법 거부하는 경우. 그리고 자기 생각이 너무 큰 경우.
└ 전적으로 책임지시고 해당 사업에 있어서 월 1000 이상 벌어보셨다하는 경우는 전적으로 맡기겠지만 월 1000도 못 벌면서 가르쳐주는대로 하지 않고 자기 생각을 넣는 경우, 사업 망해도 할 말이 없어야 당연합니다. 다만, 이런 경우 보통 본인 잘못을 모르고 나중에 멘토 실력의심을 한다는 것이 문제입니다. 이런 사람들에게 농락 당하는 것이 용납 안 되어서 공개적으로 통장인증하고 실력검증한 것이기도 합니다.

이런 분들은 가르치는 그대로 할 자신없으면 그냥 교육만 들으시고 무언가 신청, 진행하지 말아주세요. 정회원 수업에서 모든 노하우 알려주고 있습니다.


사업 실패 유형2. 원래 잘하셨던 분들, 돈 버시던 분들
└ 원래 잘하셨다면 자공방 정회원 수업에서 모든 노하우 공개드린 것으로 성과내시면 되지 굳이, 이런 마인드에 도와드리게 되면 제가 따로 시간쓰고 도와드리더라도 잘 되어도 제 덕이 아니게 되고 유지가 안 되어도 제가 원망 받기 때문에 굳이, 서로에게 좋지 않습니다. 열심히하지만 크게 성과 못 내봤거나 전적으로 제 덕이라고 할 수 있는 분만, 혹시나 행사 있을 때 신청하십시오.

굳이 고마움도 모르는 사람들을 위해서 없는 시간 쪼개가며 해줄 수가 없습니다. 잘되면 내탓, 당장 안 되거나 유지 안 되면 니탓, 정말 고마운지 모르겠지만 고마우면 행동으로 보여집니다. 말만 고맙다고 하는 것은 누구나 할 수 있습니다. 정말 고마우면 후기라도 써야 정상이고요. 저는 돈 한 푼 못 벌었을 때에도 그 몇년간 단 한 번도 후기 빠뜨린 적 없습니다. 교육 못 따라가는 나를 챙겨주려는 스승님이 정말 감사한데 선물해줄 돈이 없어서 시간이라도 써서 감사함 표현했던 것입니다.

저는 6년동안 돈 한 푼 못 벌어도 멘토 의심 안 했습니다. 심지어 통장 공개도 하지 않으셨음에도 '내가 깨닫지 못해서겠거니' 묵묵히 나아갔습니다. 재기하고 나서도 나 때문에 멘토 입지 흔들릴까봐 월천, 월억 공개코칭 내용 말하지 않았습니다.

하지만 당신에게 나는 누굽니까. 나는 실력인증도 했고 전체적으로 정답을 다 말해주어도 못 따라오기에 아파서 바빠서 병원도 못 가는 상황에 도와주었습니다.

만일 계획했던 수익 수준까지 오르지 못하고 있다면 그것은 제 능력 부족이 아니라 이미 저로인해 벌만큼 버셨고 시간 투자 가치가 없어졌기 때문입니다. 뻔히 다 알려주는 거 못 하기에, 안 하기에 집중적으로 도와주는 것인데 임하는 자세가 되어 있는 사람에게 투자하고 싶습니다.

여기서 시간투자라고 표현했지만 이때 이 시간은 다른 배울 자세 되어 있는 수강생 키울 수 있는 기회비용이고, 내 돈 벌거, 내 생활, 내 쉬는 것 다 포기하는 비용입니다.

고마움 아는 사람에게 투자하겠습니다. 제가 교육 시작한 목적이 제대로 된 동업자 구하기 위함이었습니다. 심각하게 능력이 없거나 이해력 낮은 건 끌어올려줄 수 있어도 임하는 자세가 되어 있지 않은 사람은 힘듭니다. 대신하면 할 수야 있지만 굳이? 고마움도 모를 것인데 굳이 왜.

그냥 정회원 수업에서 모든 노하우 알려드리고 있으니 그거 깨달으실 때까지 도전하시면 됩니다.

만일 당신이 돈 못 벌어도 저는 기본 되어 있는 사람 뽑아서 제 실력인증을 해나갈 겁니다. 월천이든 월억이든 몇 수십 백억 천억이든 고마움 아는 사람 키워서 보여줄 것입니다. 더 이상 농락 당하지 않게.

자수성가공부방 정회원이라면 기왕 받은 것, 자세가 안 되어있어도 자세를 갖추고 나아올 때까지 기다려는 주고, 자세를 갖추고 돌아오면 또 기회가 올 수 있지만 그 전까지는 굳이 추가적으로 뭔가 동업을 한다거나 함께 진행할 수는 없습니다.


사업 실패 유형3. 안 하는 경우, 조금 하다가 안 하는 경우
└ 알려드리고 안 하게 되면, 어차피 정회원 수업에서 알려드렸던 것 또 알려드리는 것인데 교육 재차 들어놓고 안 할 경우, 또 사람뽑아서 똑같이 그만큼 알려드려야 하기에 안 됩니다.

이럴거면 그냥 가족을 키우지 왜.

본인은 노하우 얻어서 좋겠지만 저에게는 큰 피해를 주는 겁니다.

내가 준 걸로 돈 못 벌면 당신은 노하우 얻어서 안 해도 좋겠지만 나는 돈 벌거라고 공개까지 했는데 선택지가 2가지밖에 없습니다.

당신이 실천하지 않는다면, 제가 없는 시간 억지로 써가며 대신 해주거나, 그냥 대중에게 실력 없는 교육자라고 오해 받거나.

그런데 이 경우 대신 해줘도 고마움을 알까요? 대신 돈 벌어주면 자진해서 후기라도 써주는 사람이 좋습니다 저는. 다 부질없습니다.


여기까지만 읽어도 아시겠지요? 그간 어떤 일이 왜 있었는지.

나는 기본된 사람들만 키울 겁니다.

밥사주고 용돈주고 키워놓아도 변심할까봐 끌려다녀야 하고, 키우는 중에도 그동안 시간, 노하우 투자한 거 아까워서 끌려다녀야 하고

이제 너무 싫습니다.

기본 안 된 사람들 안 가르칩니다. 이제 설명 좀 되었겠지요?

제가 내년 6월에 공식적인 교육 은퇴하려는 이유까지도.


스승된 입장에서 기다려는 드립니다.

다만, 저는 기본 안 된 것에 대해서 하나하나 쫓아다니면서 잡아주거나 그러지 않을 거예요. 현재 그릇이 그런 것을 겉사람만 바로 잡아준다고 한들 속사람까지 바로 잡히는 것이 아니니까요.